绩效辅导技巧
产品名称
产品定位
提升绩效辅导能力，激发员工潜能。
行业痛点
- 绩效辅导流于形式，效果不佳；
- 缺乏有效的辅导方法与工具；
- 反馈不及时，问题积累严重；
- 辅导方式单一，难以满足不同员工需求；
- 绩效与辅导脱节，员工成长缓慢。
服务概述
本课程聚焦中层管理者绩效辅导能力提升，通过讲解绩效辅导模型、反馈技巧、发展规划等内容，帮助中层管理者掌握有效的绩效辅导方法。结合实战案例与情景模拟，提升管理者辅导能力，激发员工潜能，促进员工与企业共同成长。
核心服务内容
- 1 绩效辅导模型：学习GROW、COACH等辅导模型；
- 2 目标设定：帮助员工制定SMART目标；
- 3 反馈技巧：掌握正面反馈与建设性反馈方法；
- 4 发展规划：协助员工制定个人发展计划；
- 5 问题诊断：识别员工绩效问题根源；
- 6 激励方法：运用激励手段激发员工积极性；
- 7 沟通技巧：提升辅导沟通效果；
- 8 实战演练：模拟绩效辅导场景，提升实战能力。
服务价值
- 企业层面：员工绩效提升，组织效能增强；
- 学员层面：辅导能力提升，管理效能增强；
- 员工层面：成长加速，潜能激发，绩效提升；
- 团队层面：形成辅导文化，提升整体绩效；
- 发展层面：建立人才培养机制，支撑企业发展。
服务流程
- 理论精讲+案例分析+工具实操+情景模拟+实战演练。
交付成果
- 天（6小时），支持定制化调整。
服务对象
- 中层管理者、部门负责人、团队主管。
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